興瀘集團四項舉措強化資金管理
近日,興瀘集團為進一步加強企業(yè)資金管理,強化監(jiān)管責任,提高資金使用效率,確保資金安全,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,出臺四項措施強化資金管理。一是加強組織領導,增強責任和風險意識,切實抓好資金管理。二是要建立健全資金管理制度,明確資金管理責任制,實現(xiàn)科學化、精細化管理,從源頭上管控資金管理風險。三是明確資金管理工作重點,制定嚴密的防控措施:建立完善資金業(yè)務崗位分工及資金審批制度,明確部門和崗位職責,明確資金審批人的授權批準方式、權限、責任和相關控制措施。嚴格銀行賬戶管理,加強銀行票據(jù)及印鑒管理。建立規(guī)范的資金支付流程,嚴格按照規(guī)定流程辦理資金支付業(yè)務。建立健全貨幣資金對賬制度。四是強化監(jiān)督,健全完善資金管理內(nèi)部監(jiān)督機制和責任追究制度,同時加大對旗下企業(yè)資金管理的監(jiān)督指導力度,形成監(jiān)督長效機制。