6月13日，興瀘集團(tuán)召開二季度工程項目推進(jìn)會，通報今年二季度工程項目監(jiān)管情況，分析和討論項目建設(shè)中存在的問題和困難，全面部署下半年重點(diǎn)項目建設(shè)工作。會議由興瀘集團(tuán)副總經(jīng)理何學(xué)軍主持。

會議要求，要認(rèn)真梳理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把項目推進(jìn)作為下半年工作的重中之重來抓；要增添措施，想方設(shè)法推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度；要強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，加大投資成本控制力度；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查督辦，切實(shí)解決存在的困難和問題，為項目建設(shè)提供有力要素保障。

集團(tuán)公司相關(guān)部門和旗下企業(yè)工程項目分管負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。